Trabalho remoto vs. presencial

O respondi é uma empresa no formato híbrido. Ou seja, nós temos um espaço físico de trabalho, onde as pessoas se encontram eventualmente, mas também abraçamos o trabalho remoto.
Apesar de o momento ser super favorável ao trabalho remoto, e eu (Fernando) ter passado anos trabalhando de forma remota, a gente entende que cada formato tem suas vantagens e desvantagens. Então, nesse momento, encontrar um meio-termo nos pareceu o ideal.

O real problema do trabalho presencial

Considerando que você tem um ambiente saudável de trabalho, geralmente o dia a dia presencial tem dois grandes problemas:

Tempo de deslocamento

Em cidades onde você leva duas horas para chegar ou sair do seu escritório, se deslocar até lá se torna uma tortura sem sentido. Você acaba perdendo um pedaço grande do seu dia em deslocamento e chega cansado.
Pra resolver esse problema, temos duas estratégias:
  1. Localização: nosso “QG” fica em uma área central de Porto Alegre. Uma cidade relativamente pequena, onde você vai de ponta a ponta geralmente em até 30 minutos fora do horário de pico.
  1. Horários flexíveis: não existe cidade no mundo que suporte toda a população tentando se deslocar ao mesmo tempo entre 8h-10h e 17h-19h. Você vai pegar trânsito. Por isso oferecemos horários flexíveis, em que você pode se deslocar no contrafluxo. Começar sua jornada de casa e chegar no escritório início da tarde? Tudo bem.

“Aqueles dias”

Sabe o dia que você simplesmente não quer sair de casa? Seja porque está caindo o mundo lá fora, seja porque você dormiu pouco na noite anterior, ou ainda porque precisa esperar uma encomenda importante que está por chegar.
Ser obrigado a ir pro escritório nesses dias é horrível. Você já acorda irritado e passa o dia de mau humor porque não queria estar ali.
Nesses dias, fique em casa. Está tudo bem. Desde que não se torne algo constante na sua rotina, ou você tenha aquela reunião importante agendada no escritório, aproveite o home office.
 

A real vantagem do trabalho presencial

É um pouco estranho de pensar, mas o que mais agrega valor em um time que se encontra com frequência não é o trabalho em si, é o que acontece no intervalo dele.
Sendo direto: provavelmente você consegue ter um desempenho melhor de casa, mais focado, na sua própria agenda. Eu sei que VOCÊ vai entregar o seu melhor trabalho em casa. No entanto, o time talvez não.
Existem momentos de um time em que o mais importante não é a velocidade com que cada indivíduo entrega suas tarefas, mas sim quão sintonizadas as pessoas estão. Principalmente no início de um grande projeto, como é o nosso momento atual.
Quando formamos um novo time, que ainda não se conhece, não sabemos a melhor forma de agir entre nós.
  • Será que devo comentar que esse código está pouco legível? Fulano vai levar na boa?
  • Será que pega mal se eu escrever um texto pra colocar no nosso blog? Vão dizer que estou me metendo onde não deveria?
  • Será que o pessoal sabe que existe esse concorrente novo?
Esses são questionamentos que, quando estamos juntos, tomando um café, surgem naturalmente. Quando estamos isolados em casa, sem conhecer nossos colegas muito bem, se tornam eventos a serem discutidos em reuniões. Ou pior, nunca são discutidos.
Com o tempo e a maturidade do time, essa barreira fica mais fácil de quebrar. Mas, no início, é supercomplexo.
 

Por fim, outros dois pontos rápidos

Trabalho remoto é cruel com profissionais júnior

Depois de ter quatro, seis ou dez anos de experiência em uma área, você acaba ganhando confiança e produtividade naturais. Então nada mais inteligente que se isolar das distrações, abaixar a cabeça e entregar tudo o que tem que ser entregue.
No entanto, pra quem está começando, é superdifícil. Imagine a situação: você acabou de ser contratado em uma nova empresa, tem pouca ou nenhuma experiência no que está fazendo e precisa encarar a tela do computador sozinho. Não tem ninguém pra trocar uma ideia rápida, sem virar “uma reunião”. Não tem nenhuma conversa de corredor que você escuta e acaba se envolvendo sem querer. Nem mesmo os erros que os outros cometem ficam evidentes pra você e parece que só você que “quebra a cara”.
Pessoas que estão iniciando (ou amadurecendo) sua jornada profissional, precisam ver, ouvir e conviver com pessoas mais experientes. Se você tirar essa oportunidade dela, provavelmente vai moldar como a carreira da pessoa irá se desenvolver.
 

Trabalho remoto também é uma maravilha

Como comentei no início, eu não sou contra o remoto. Trabalhar dessa forma me deu liberdade de morar em 5 cidades (3 países) diferentes nos últimos 10 anos.
Pra algumas pessoas, significa morar em uma região de baixo custo de vida e receber um salário de um mercado forte e aquecido. Pra outras, pode ser a única opção para acompanhar o crescimento dos filhos de perto.
Por isso, a gente não espera que o nosso formato híbrido funcione para todo mundo. Ele é um intermediário que tenta unificar o melhor de cada modelo, mas talvez não seja pra você hoje.
Talvez, inclusive, não seja o ideal pra nós amanhã. O momento do projeto, a maturidade do time, os objetivos da empresa são fatores que influenciam pra determinar o melhor formato de trabalho.
Hoje nós temos esse, amanhã pode ser outro.